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자동차 원가의 개념

1) 원가란?

  - 미래의 이익을 얻기 위해 소비된 경제가치

  - 특정 목적을 달성하기 위해 치른 경제적 자원의 희생을 화폐액으로 표시한 것

  - 제품의 생산, 판매활동에 직접 관련된 금액

     판매할 상품 혹은 서비스를 구입하거나 제품을 자체 생산하기 위해 사용한 자원의 소비를 금액으로 나타낸 것.

2) 원가와 비용의 차이(원가 < 비용)

□ 원가

- 제품의 생산(또는 구입), 판매활동에 직접 관련된 비용의 합

  - 생산을 위해 소비된 경제가치

  - 제품이 판매되기 전에는 원가이자 자산이 됨

□ 비용

- 기업 운영을 하면서 들어가는 금전적, 비금전적 금액

  - 수익을 얻기 위해 소비된 경제가치

   - 제품이 판매된 후에는 비용이 됨

2. 다양한 기준에 의한 원가의 분류

1)원가 분류 기준

2) 추적가능성에 따른 분류

    □ 직접비(직접 원가)

      정의

: 실질적 또는 경제적으로 특정 제품 또는 특정 부문에 직접 부담시킬 수 있는 원가

     직접 원가의 분류

- 특정 제품에 얼마나 비용이 들어갔는지 알 수 있을 때

      - 계산이 명확히 가능한 경우

    □ 간접비(간접원가)

     정의

: 원가와 원가대상 간의 관계를 실질적 또는 경제적 추정할 수 없는 원가

     직접 원가의 분류

- 어느 제품에 얼마의 비용이 들어갔는지 알 수 없을 때

      - 계산이 어렵거나 불가능한 경우

      - 소요량 측정 가능 여부에 따라 결정됨 : 직접비 혹은 간접비 결정

   직접원가 및 간접원가 부가 방식

    부과 : 직접비를 해당 부문 혹은 해당 제품에 더해 줌

배부 : 간접비를 해당 부문 혹은 해당 제품에 나누어 줌

3) 가동률과 관련성에 따른 분류

 고정비(고정원가)

   가동률 즉 생산수량이나 작업시간 등의 증감에 관계없이 일정기간 중 일정액이 발생되는 원가

 준 고정비

   특정 범위의 가동률 하에서는 고정원가이나, 특정가동률 초과 시에 일정액만큼 증가하는 원가

 변동비(변동원가)

   가동률의 변화에 따라 비례해서 변동되는 원가

 준변동비

   고정원가 부분 + 변동원가 부분

4) 시점에 따른 분류

원가발생 시점

- 역사적 원가 : 실제원가 취득 당시의 교환가격 : 객관적, 검증가능

  -  예정 원가 : 미래원가, 미래의 예측원가      : 주관적, 검증곤란

원가 산정 시점

  - 사전원가 : 제품 제조 전에 산정하는 원가(견적 원가, 표준원가, 목표원가 등)

  - 사후원가 : 제품 제조 후에 산정하는 원가(실제 원가 등)

사전원가와 사후원가의 차이 분석에 의한 향후 원가절감 계획 수립

종합

원가 : 미래의 이익을 얻기 위해 소비된 경제가치

원가<비용

원가란 변화무상한 것으로 사람에 따라 계산 방법에 따라 시장환경에 따라 같은 물건의 계산 값이 차이가 발생합니다.

- 직접비란 특정제품 또는 특정부문에 직접 부담시킬 수 있는 원가를 의미합니다.

- 간접비란 원가와 원가 대상간의 관계를 실질적 또는 경제적으로 추정할 수 없는 원가를 뜻합니다.

고정비

- 가동률의 증감에 관계없이 일정기간 중 일정액이 발생되는 원가를 말합니다.

- 변동비란 가동률의 변화에 따라 비례해서 변동되는 원가를 의미합니다.

원가 산정 시점에 따라 사전원가, 사후원가로 분류합니다. 

사전원가와 사후 원가의 차이 분석을 통해 향후 원가절감 계획을 수립하게 됩니다.

매몰원가 : 매몰원가는 과거의 지출로부터 발생한 원가로서 현재 미래의 의사결정에 관계없이 발생하는 원가입니다.  예로, 구장비를 신장비로 대치하는 의사결정을 할 경우 구 장비의 구입가격이 매몰원가가 됩니다

기타 : 부가원가, 차이원가, 기회원가

3. 자동차의 원가관리 방법

1. 자동차의 원가기획과 목표원가 설정

1) 선행단계의 원가기획 필요성

    선행단계에서의 철저한 원가관리 목적

 - 목표이익 달성

 - 목표원가 설정

2) 목표원가 설정방법

1단계 : 시장조사, 경쟁사 가격 분석, 국내외 원가대응력 : 고객의 요구 파악

2단계 : 판매가 결정

3단계 : 목표이익

목표 원가 = 판매가 결정 – 목표 이익

목표원가에 의한 관리를 하여 제품 생산 이전에 고객의 요구와 회사의 목표 이익을 반영한 제품 설계로 원가구조를 혁신할 수 있다.

목표원가에 의한 관리로 혁신적인 원가절감 가능하다.

다음 시간에는 자동차 원가 관리 방법에 대하여 알아 보기로 하자.